4月19日晚,我行在桐城農商行二樓會議室召開2017年工作總結暨2018年旺季競賽表彰大會,全行職工參加了會議,會議由黃鋒監事長主持,各分管領導就分管工作進行了通報,詹榮保行長作了總結性發言,會上通報了我行2017年和2018年一季度經營管理情況、2017年運營管理工作和不良貸款清收工作情況和要求、表彰了先進單位和個人、通報了旺季競賽獲獎情況,并進行了現場頒獎,簽訂了相關責任書和授權書,并傳達了上級部門和發起行黨委的會議精神,布置2018年工作。讓全行職工充分認識到我們在日常經營中取得的成績和自身發展存在的不足,深刻體會到各支行之間存在的差距,對我們今后的發展起到指明方向的作用。
首先,戴燕副行長就我行2017年至2018年一季度的經營管理情況進行了通報,對我行在存貸款營銷,電子銀行業務,服務管理等方面取得的成績進行了肯定,同時也指出我行存在的各種不足,并針對存在的困難提出了下一步做法。
其次,方堃行助就運營管理和不良貸款清收現狀進行了分析,對運營管理方面工作提出了9點注意事項,對目前不良貸款清收工作的難點進行了解析,對清收工作提出了明確了目標。
再是,詹榮保行長與各支行行長簽訂相關責任書和授權書,黃鋒監事長對先進工作者和旺季競賽獲獎單位進行了表彰,對先進單位和先進個人進行了現場頒獎。
最后,詹榮保行長對全行工作進行了總結性發言,對2017年工作中取得的成績給予肯定,對現階段的困難進行了分析,對2018年的工作進行了布置。要求我們要嚴管理,強內控,直面問題,堅持目標不動搖,要穩中求進,發展轉型,要做好過苦日子的準備,對崗位、職務、系數實行動態管理,要全行職工做到身上有擔子、頭上有指標、手上有抓手,有為才有位,有位必須有為,做到能者上,平者讓,庸者下。